導入事例 有限会社ブライト 様

有限会社ブライト
所在地 福岡県
業種 外壁
従業員 11〜20人
売上規模 5~10億
URL team-bright.com
回答者 代表取締役社長 大畑 圭吾 様

利益計算の時間を10日から5日に短縮 予定の可視化で現場遅延にも対応

導入前の課題

  • 現場ごとの利益計算に毎月10日ほどかかっていた
  • 全現場の予定を特定の担当者しか把握できていなかった
  • 進捗管理がうまくできず現場によって遅延が発生していた

導入後の効果

  • 現場ごとの利益計算にかかる時間を10日から5日に短縮
  • Webカレンダーで全員が全現場の予定を把握できるように
  • 工事の進捗が可視化され、現場でヘルプの必要性を判断可能に

お客様の声

当社は、職人さんが少しでも安心して働ける環境を目指して、親会社から分社化して立ち上げました。その中で、もともと協力業者だった方を自社雇用に切り替えたので、社会保険料などが別途かかるようになり、従来よりもリアルタイムな収支管理が必要になったのです。

そんな時、クラフトバンクオフィスのデモ画面を見て直感的に「これなら行けるかもしれない」と思いました。難しく感じていた収支管理が、自動集計機能で簡単にできると思ったからです。今では、予定よりも原価がかかっている場合に、すぐ現場に確認して軌道修正できています。また、社内で進捗状況が可視化されたことで、現場の遅延に対しても柔軟に対応できるようになりました。今後の業界の為にも、更に自社職人を増やしていきたいです。

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